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先端技術と次世代戦略で未来産業を創造する
MIG総研は、AIとWeb3をはじめとする最先端テクノロジーと次世代ビジネスモデルを研究する民間シンクタンク機能を備えた先端戦略企業です。
最先端技術と次世代戦略を牽引
未来予測、成長産業の分析、事業機会の発掘を通じて、企業の経営・投資判断を支援します。
未来を見極める
世界の技術革新と産業構造の変化を独自に調査研究し、成長産業と新たな事業機会を発掘します。
企業を変革する
AIBXを中核に経営改革、収益改善、組織変革、新規事業創出を通じて、新たな企業価値を創造します。
社会へ実装する
AIインフラの構築から次世代プラットフォームの展開で確かな社会実装へと導きます。
01 — Research & Intelligence
調査研究
AI/Web3の最先端技術と次世代ビジネスモデルを調査研究。
リサーチ/インテリジェンス提供
調査研究成果を企業、団体、個人へ提供し、確かなデータとインテリジェンスに基づく意思決定を支援します。
事業コンサルティング
最先端技術と次世代ビジネスモデルを活用し、既存事業の変革から新規事業の創出まで一気通貫で支援します。
AI/AIBX
コンサルティング
AI導入からAIBX(AI Business Transformation)の実現までを一気通貫で支援。経営から現場まで、AIで駆動する企業への変革を伴走します。
AIによる経営改革支援
Turnaround(事業再生)、収益改善、組織変革、新規事業創出まで。
AI導入・活用支援
AI導入から業務効率化、AIBXの推進まで。
AIインフラ構築支援
AIデータセンター、企業専用AIインフラの企画・構築まで。
03 — Web3 & AI Platform
Web3+AIプラットフォーム開発・提供
Web3とAI技術を融合した次世代プラットフォームを創出。AIエージェントとWeb3技術を企業活動に統合し、新たなビジネスモデルの実現を支援します。
Web3プラットフォーム活用支援
クリプト技術を企業活動へ統合し、新たなビジネスモデルと事業価値の創出を支援します。
AI活用プラットフォーム提供
AIオーケストレーションの導入・実装・運用を通じて、業務の高度化とAI駆動型企業への変革を支援します。
AI開発コンサルティング
企画、設計、開発から運用まで、一気通貫で支援し、構想を確かな社会実装へ導きます。
04 — Education & Seminar
AIBX教育・セミナー
AI活用とAIBXの実現に向け、経営層から実務層までを
AIBXエグゼクティブセミナー
経営層・経営幹部を対象に、AI戦略、組織変革、AIBX®の実現に向けた実践知を提供し、交流・共創を通じた経営者ネットワークの構築を支援します。
AIBXリーダーシップセミナー
管理職・リーダー・実務担当者を対象にAIを業務へ定着させる実践力を養い、現場から企業変革を推進する人材を育成します。
05 — Executive AI Community
AI×経営者コミュニティ
AIに関心を持つ経営者・経営幹部が集い、最新のAI動向や活用方法を学び、交流・共創するコミュニティを運営。
セミナーやフォーラム、ネットワーキングを通じて、知見とつながりを育み、新たなビジネス機会の創出を支援します。
AIエグゼクティブフォーラム
経営者・経営幹部を対象に、AI戦略、AIBX、組織変革、最新テクノロジーなどをテーマとした定期的なフォーラムを開催。専門家や先進企業の知見を共有し、AI時代の経営課題を議論します。
経営者ネットワーキング
AIに関心を持つ経営者同士が継続的につながり、情報交換やビジネス交流を行うネットワーキングの場を提供。異業種との交流を通じ、新たな協業・共創の機会を創出します。
独自開発のAIオーケストレーションシステム
SingulaForce(シンギュラフォース)とは、
1.プロジェクト実現に必要なタスク群をAIが自動生成
PMが設定したゴールをサブゴールおよび実行可能なタスクにAIが自動で分解
2.文脈を勘案して成果物を制作
社内資料、Web検索、関連成果物を総合的に踏まえ、提案書・分析表・資料のたたき台をAIが生成
3.監督者が責任をもって仕上げる(ガバナンス確保)
AIの成果物をタスク監督者がレビュー・承認。誰が何をどう判断したか(判断根拠・履歴)をしっかり記録
4.クリティカルパスを可視化
タスクの依存関係からガントチャートを自動生成。遅延が全体納期に直結する重要な経路(クリティカルパス)を強調・把握
1.TINY TEAM(少数精鋭化)
少人数で大規模プロジェクトを企画推進
2.COSTDOWN(効率向上)
AIの効率的な活用を促すことで無駄なトークン消費を排除
3.GOVERNANCE(ガバナンス強化)
誰が何を承認したかのプロセスを完全に証跡化
4.VISIBILITY(進捗の可視化)
全体の進捗・ボトルネック(詰まり)・タスクの依存関係を明瞭化
まずは1部門・1業務テーマで「PoC(概念実証)」を開始。小さく始めて、成果物品質・承認フロー・進捗可視化の効果を短期間で検証いただけます。
お気軽にご相談ください。
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